好部屬的20個條件--

好部屬的20個條件

 節錄自《經理人月刊》No.84

 每一個好主管，都曾經是最好的部屬

 如果連部屬的職責都無法勝任，當然不可能要求主管施以恩惠、給你大好機會。先成為一個好部屬，超出主管對你的期望，是向上管理的前提與基本條件。

 Checklist：你是合格的部屬嗎？向上管理前，先做好「部屬力」體檢

 1.      ___懷有熱誠：擁有貫徹到底的決心，能幫你排除萬難

2.      ___誠實：言行一致，不投機取巧，不受私慾所惑

3.      ___態度開朗：行事開朗能留下好印象、帶來機會

4.      ___付出關懷：設身處地為他人想，贏得好人緣

5.      ___秉持信念與使命感：不違背『努力』『正確』原則

 6.      ___立刻行動：行動越快，越能證明自己的實力

7.        ___靈活理解力：迅速理解主管指示，一點就通

8.      ___懂得聆聽：謙虛的人懂得聆聽，虛心求教

9.      ___勇於挨罵：不怕挨罵能化失敗為力量

10.  　 ___不居功：懂得感謝他人，才能為你加分

 11.     ___懂分寸：親近生狎侮，無時無刻都要謹守本分

12.     ___動腦筋找方法：動手讓工作變得有趣，才能主宰工作

13.     ___善於報告：部屬的職責就是讓主管安心

14.     ___工作舉一反三：不以符合期望自滿，做到120分

15.     ___學習，努力：成功沒有僥倖，需要靠努力累積

 16.     ___有禮貌：從「謝謝」「對不起」開始，展現禮貌與關懷

17.     ___勿遲到，早退，曠職：無故缺席的人，難以讓人信賴

18.     ___勿虛張聲勢：誠實為上，過度吹噓的人更讓人失望

19.     ___秉直「素直之心」：不因自我、自私與偏見影響大局

20.     ___會設定目標：目標能讓人生充實，缺乏目標會受人所制

 〈資料來源：《成功屬下不報告》，文經社出版