2023年7月4日 星期二

影響世界的管理定律

 

影響世界的管理定律 

第一章:管人用人育人留人之道

    企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養和留住人才,則成為企業在激烈的競爭中成長髮展的關鍵。
    1.
奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人
    2.
光環效應:全面正確地認識人才
    3.
不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作
    4.
蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律
    5.
貝爾效應:為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會
    6.
酒與污水定律:及時清除爛蘋果
    7.
首因效應:避免憑印象用人
    8.
格雷欣法則:避免一般人才驅逐優秀人才
    9.
雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才
    10.
适才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上
    11.
特雷默定律:企業裡沒有無用的人才
    12.
約伯斯法則:網羅一流人才
    13.
大榮法則:企業生存的最大課題就是培養人才
    14.
海潮效應:以待遇吸引人,以事業激勵人

    第二章:以人為本的人性化管理
    
古語雲:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。
    15.
南風法則:真誠溫暖員工
    16.
同仁法則:把員工當合夥人
    17.
互惠關係定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業
    18.
藍斯登定律:給員工快樂的工作環境
    19.
柔性管理法則:以人為中心的人性化管理
    20.
坎特法則:管理從尊重開始
    21.
波特定律:不要總盯著下屬的錯誤
    22.
刺蝟法則:與員工保持適度距離
    23.
熱爐法則:規章制度面前人人平等

    24.
金魚缸效應:增加管理的透明度

    第三章:靈活有效的激勵手段
    
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
    25.
鯰魚效應:啟動員工隊伍
    26.
馬蠅效應:激起員工的競爭意識
    27.
羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵
    28.
彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
    29.“
保齡球效應:讚賞與批評的差異
    30.
末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發揮人的極限能力
    31.
默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓
    32.“
垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖遝作風
    33.
比馬龍效應:如何在加壓中實現激勵
    34.
橫山法則:激勵員工自發地工作
    35.
肥皂水的效應:將批評夾在讚美中
    36.
威爾遜法則:身教重于言教
    37.
麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力
    38.
藍柏格定理:為員工製造必要的危機感
    39.
赫勒法則:有效監督,調動員工的積極性

    40.
激勵倍增法則:利用讚美激勵員工
    41.
倒金字塔管理法則:賦予員工權利
    42.
古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

    第四章:溝通是管理的濃縮
    
松下幸之助有句名言:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候,企業管理都離不開溝通。
    43.
霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發洩出來
    44.
傑亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式
    45.
溝通的位差效應:平等交流是企業有效溝通的保證
    46.
威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
    47.
踢貓效應:不對下屬發洩自己的不滿
    48.
雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人
    49.
特裡法則:坦率地承認自己的錯誤

    第五章:崇尚團隊合作精神
    
比爾;蓋茨說:團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。
    50.
華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加
    51.
木桶定律:注重團隊中的薄弱環節
    52.
苛希納定律:確定最佳管理人數
    53.
凝聚效應:凝聚力越大,企業越有活力
    54.
懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦
    55.
蟻群效應:減掉工作流程中的多餘
    56.
飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力
    57.
米格—25效應:整體能力大於個體能力之和

    第六章:決策是管理的心臟
    
管理學家西蒙指出:管理就是決策。決策是企業管理的核心,它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等於成功了一半。
    58.
儒佛爾定律:有效預測是英明決策的前提
    59.
吉德林法則:認識到問題就等於解決了一半
    60.
手錶定律:別讓員工無所適從
    61.
皮爾斯定律:完善培養接班人制度
    62.
羊群效應:提升自己的判斷力,不盲目跟風
    63.
自來水哲學:大批量才能生產出廉價產品
    64.
松下水壩經營法則:儲存資金,以應付不時之需
    65.
巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資
    66.
吉格勒定理:設定高目標等於達到了目標的一部分
    67.
卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義
    68.
布利丹效應:成功始于果敢的決策
    69.
普希爾定律:再好的決策也經不起拖延
    70.
沃爾森法則:把資訊和情報放在第一位
    71.
哈默定律:天下沒有壞買賣
    72.
隧道視野效應:不能缺乏遠見和洞察力
    73.
青蛙法則:時刻保持危機意識
    74.
墜機理論:依賴英雄不如依賴機制
    75.
奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地複雜化
    76.
帕金森定律:從自己身上找問題

    第七章:創新是企業的生命
    
創新是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。
    77.
達維多定律:不斷創造新產品,同時淘汰老產品
    78.
路徑依賴:跳出思維定勢
    79.
跳蚤效應:管理者不要自我設限
    80.
比倫定律:失敗也是一種機會

    第八章:競爭決勝的智慧與策略
    21
世紀是一個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
    81.
犬獒效應:讓企業在競爭中生存
    82.
零和遊戲原理:在競爭與合作中達到雙贏
    83.
快魚法則:速度決定競爭成敗
    84.
馬太效應:只有第一,沒有第二
    85.
生態位法則:尋求差異競爭,實現錯位經營
    86.
猴子大象法則:以小勝大,以弱勝強

    第九章:成也細節,敗也細節
    
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗,往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位,企業就不會存在問題。
    87.
破窗效應:及時矯正和補救正在發生的問題
    88.
多米諾效應:一榮難俱榮,一損易俱損
    89.
蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗
    90.
海恩法則:任何不安全事故都是可以預防的
    91.
王永慶法則:節省一元錢等於淨賺一元錢

    第十章:打好行銷這張牌
    
沒有成功的行銷,就沒有成功的企業。市場行銷活動是企業利潤實現的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,行銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
    92.
凡勃倫效應:商品價格定得越高越能暢銷
    93.“100-1= 0”
定律:讓每一個顧客都滿意
    94.
魚缸理論:發現客戶最本質的需求
    95.
長鞭效應:加強供應鏈管理
    96.
弗裡施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意
    97.250
定律:不怠慢任何一個顧客
    98.
布裡特定理:充分運用廣告的促銷作用
    99.
尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者
    100.
韋特萊法則:從別人不願做的事做起  
 


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